Projet PASQÉ de l'AIEQ

Mission, vision et orientations stratégiques proposées de PASQÉ

MISSION

Soutenir les fournisseurs pour développer la chaîne d’approvisionnement responsable de l’industrie électrique du Québec, en misant sur la productivité et l’innovation.

VISION

Bénéficier au Québec d’une chaîne d’approvisionnement de proximité, robuste et de classe mondiale, maximisant la richesse collective.

ORIENTATIONS STRATÉGIQUES

Opportunités de substitution d’importation
Prioriser les opportunités de substitution de produits stratégiques qui auront le plus grand impact.
Fournisseurs à valeur ajoutée
Prioriser et accompagner les fournisseurs qui maximisent la création de valeur québécoise dans la chaîne d’approvisionnement.
Offre de services stratégiques
Offrir des services uniques et validés auprès des parties prenantes qui répondent aux besoins de l’industrie.
Gouvernance
Mettre en œuvre une gouvernance neutre, équitable, responsable et transparente ainsi que des processus rigoureux de reddition de comptes.

Éléments différenciateurs de PASQÉ

PASQÉ se distingue des autres programmes par les 6 éléments différenciateurs ci-dessous qui augmentent également son potentiel d’impact

1 | Leadership des donneurs d’ordre

Participation active de grands donneurs d’ordre à accroître leurs achats locaux.

2 | Substitutions stratégiques

Sélection stratégique des opportunités de substitution de produits selon la demande et les retombées économiques pour le Québec.

3 | Prévisibilité et visibilité

Visibilité et prévisibilité des achats à venir des produits manufacturés

4 | Implication d’experts

Forte implication d’experts indépendants de l’industrie. Ces intervenants
d’expérience sont appelés à mettre à profit leurs connaissances du milieu et des substitutions stratégiques à plusieurs étapes de la démarche.

5 | Jumelage et parrainage

Soutien au jumelage et au parrainage des entreprises.

6 | Soutien financier et stratégique

Approche inclusive de soutien financier et conseils stratégiques adaptés aux projets regroupant plusieurs contributeurs publics et privés.

Résultats de PASQÉ 1.0

55 projets soumis

12 projets approuvés

32 diagnostics accordés

Facteurs de Succès avec l’AIEQ

Gouvernance indépendante
Le C.A. de l’AIEQ a revu tous ses risques et assure l’impartialité des processus et des suivis de remboursement.
Approche ciblée
Les projets sont évalués en fonction de la demande des donneurs d’ordres (groupe turboalternateur, éoliennes, équipements de transport et distribution)