Comité de sélection

Membres du comité de sélection : 

  • Benoit Marcoux, consultant stratégique – Président du comité
  • Denis Chartrand, consultant stratégique
  • Alain Chandonnet, directeur principal-/Énergie et Ressources – T&D – Électricité , CIMA+
  • Hugo Douville, directeur services-conseils – Porteur Expertise IoT, Centre mondial de prestation de services  CGI 
  • Roger Gosselin, consultant stratégique
  • Yves Labrecque, ingénieur Senior Hydro , LDV Consultants
  • Dominic Bernard, directeur hydro-mécanique, TetraTech
  • Greg farthing, consultant stratégique
  • Hubert Colas, consultant stratégique

Gouvernement

  • Julie Bourassa, conseillère en gestion de projets, Direction générale du développement des industries,  MEIE
  • Daniel Bazan, conseiller, Achat québécois et développement économique ,Investissement Québec

AIEQ

  • Denis Tremblay, président du comité de sélection
  • Justine Birzin, chargée de projets événement et partenariat
  • Francois Toussaint, directeur des opérations

Dates de rencontre du comité de sélection : 

  • 1ercomité de sélection : 31 janvier
    Dossiers traités : 8 dossiers
    Dossier recommandé pour diagnostic : 7
    Dossiers recommandés pour financement : 2
  • 2e comité de sélection : 14 février
    Dossiers traités : 7 dossiers (7 entreprises — 11 projets)
    Dossiers recommandés pour un diagnostic : 6 entreprises
    Dossiers recommandés pour financement : 1
    Dossiers recommandés comme approuvés conditionnels : 2
  • 3e comité de sélection : 28 février, 7 projets
    Dossiers recommandés pour un diagnostic :  2 entreprises
    Dossiers recommandés pour financement : 1
  • 4e comité de sélection 9 mars 6 projets
    Dossiers recommandés pour un diagnostic :  4 entreprises
    Dossiers recommandés pour financement :  0
    Dossiers recommandés pour financement (avec conditions) : 2
  • 5e comité de sélection 25 avril ( rencontre spéciale)
    Dossiers recommandés pour financement  : 3  (3 dossiers quia avaient été acceptés avec conditions ont obtenu leur approbation finale)

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Mandat du président du comité de sélection PASQÉ

Lire la biographie de Benoit Marcoux, président du comité de sélection

Contexte du mandat

Dans le cadre de l’initiative PASQÉ, il est prévu que des appels d’intérêt à l’ensemble des entreprises de la chaîne d’approvisionnement de l’industrie électrique seront faits entre 2023 et 2027.

En octobre 2022, un comité de sélection a été formé pour procéder à l’analyse des projets d’amélioration soumis par les entreprises intéressées. Cette analyse requiert la préparation des dossiers pour compléter ceux-ci et procéder à une première compilation des données qui sera ensuite portée à l’attention des membres du comité de sélection.

Il est probable que certains dossiers requièrent des validations supplémentaires pour répondre à certaines questions ou certains commentaires émis par le comité de sélection.

2.0 Mandat du président du comité

Le président du comité de sélection assure la coordination des tâches réalisées par les participants et confirme l’assignation de l’expert sur un dossier spécifique.

Ses tâches consistent en :

  • Préparer et animer les sessions du comité de sélection et faire part de ses recommandations au comité de pilotage;
  • Sélectionner et recruter les experts indépendants selon la nature des projets soumis;
  • Réviser au besoin l’élaboration des contrats d’ententes de l’AIEQ;
  • S’assurer du suivi des dossiers avec le comité administratif Pasqé dans le processus, de la réception des candidatures de projets à l’assignation d’un expert, au suivi d’analyse et débat avec les autres experts indépendants.
  • Procéder à une évaluation préliminaire d’un dossier et au besoin à une entrevue préalable avec l’entreprise avant l’assignation d’un dossier.
  • Préparer le lancement des appels d’intérêt avec l’aide de l’équipe administrative Pasqé deux ou trois fois par an.
  • Procéder au besoin à des vérifications de solutions proposées avec des donneurs d’ordre.
  • Référer, avec la pdg et l’équipe administrative Pasqé, les candidatures retenues ou conditionnelles à des donneurs d’ordre, tiers 1 et clients.
  • Référer, avec la pdg et l’équipe administrative Pasqé, les candidatures retenues ou conditionnelles à Investissement Québec s’il s’agit de projets structurants dépassant l’envergure de Pasqé.
  • Avoir du doigté, faire preuve de tact en travaillant avec toutes les parties prenantes, afficher son indépendance face à tout conflit d’intérêts apparents, faire preuve de réserve en cas de débats publics.

3.0 Rémunération de l’expert indépendant

Le président expert recevra une rémunération juste à titre de consultant basé sur les besoins de l’emploi.

Ces honoraires seront facturables à chaque fin de mois calendrier. Une description des he