RAPPORT ANNUEL 2018 - 2019 17 Être plus compétitif, profiter des grands avantages de la recherche collaborative et saisir les opportunités qu’offre le secteur de l’énergie verte, voilà des sujets qui me touchent particulièrement et qui permettront au Québec de se distinguer. Le développement de partenariats avec d’autres entreprises et le secteur académique permettra de mieux répondre à l’évolution rapide et la complexité croissante des technologies. Les efforts consacrés à l’innovation sont stratégiques et d’une grande importance puisque près de 80 % des produits phares dans 10 ans n’existent pas encore. Je souhaite que la collaboration AIEQ – InnovÉÉ s’intensifie au cours des prochains mois et que l’innovation collaborative fasse l’objet d’une attention spéciale et d’un soutien accru. ‘‘ - André St-Pierre, directeur général, InnovÉÉ ‘‘ Stimuler le développement de la filière québécoise de l’hydrogène vert ! L’étude d’opportunité s’est également intéressée au potentiel de développement d’une filière québécoise de l’hydrogène produit à partir de sources renouvelables. Celle-ci a permis d’identifier des pistes très sérieuses qui méritent d’être explorées : • Pour des utilisations locales contribuant à la décarbonisation de l’économie (substitution de source d’énergie, batterie à l’hydrogène pour véhicules personnels ou pour le transport lourd, stockage d’énergie, etc.), • Pour l’exportation vers des pays fortement intéressés par un approvisionnement régulier en hydrogène vert. En somme, le développement d’une filière québécoise de l’hydrogène vert est une initiative porteuse, très compatible pour la grappe de l’électricité verte. Étude d’opportunité